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浩沙160家门店封闭或让渡 12亿股市窟窿待补
发布时间:2019-07-21 11:59

  海内最早的连锁健身品牌——浩沙健身正处于存亡时辰。三个月内,这家有着20年品牌汗青、160家门店、30万会员的浩沙健身多少乎全体门店封闭或让渡。

  浩沙健身怎样走到明天这一步,在浩沙健身任务近十年的前总司理吴承翰向《中国消息周刊》流露,浩沙健身呈现的成绩与健身房的现实运营不直接相干,重要起因是浩沙团体资源运作掉败招致,“2018年,无机构两次做空浩沙国际的股票,让浩沙团体现金流缓和,旗下全部工业的现金流都往股市里倒。”

  健身俱乐部的运营是重现金流形式。在危机时辰,浩沙团体想到的措施是用浩沙健身的现金流去填股市窟窿,并经由过程疾速卖卡形式换回现金流。“不外股市窟窿高达12亿元,不是短期内能够填过去,最后浩沙团体大略弥补五个月终于轰然倒下。”吴承翰无法地说。

  为股市填坑买单的另有浩沙健身的员工跟会员。《中国消息周刊》访问考察发明,浩沙北京总部早已室迩人遐,年夜局部员工在客岁岁尾受到驱散。遍及天下10个都会的浩沙健身门店,堕入群龙无首的为难局势,良多员工曾经被拖欠半年人为。优士阁、劲松、中关村在内的北京多少十家浩沙门店已关停或让渡,不计其数会员的权利同样得不到保证。

  在GymSquare简练开创人唐欢看来,只管浩沙健身崩盘的导火索是浩沙国际被做空,但更深档次亟待转变的是传统健身俱乐部重现金流的运营形式。

  从2015年开端,以健身任务室跟互联网健身房为代表的中小型健身房创业炽热,攻破了传统健身俱乐部用度昂扬的年卡跟私教形式,首创出月卡跟团课等新兴运营形式,将更多健身小白用户吸引到健身房来。

  不外,新形式的实际还须要时光来测验。现在,健身任务室同质化重大,互联网健身房仍在烧钱扩大,传统健身房转型缺少内活泼力。但浩沙健身的疾速开张以及商用预支卡政策可能生变的最新意向,更让传统健身俱乐部如临隆冬。

  近期,传统健身俱乐部巨子威尔士跟一兆韦德接连发布严重人变乱动——CEO均将短期内离任。业内子士剖析,这两家高层变革都意在发展“现金流运营形式”年夜变更,这预示着传统健身俱乐部正站在变更前的十字路口。

  晚期开展

  中国开设健身场合始于上世纪80年月初。事先健身场合称号为健身房,运营内容以男性东西肌肉训练跟女性有氧健身操为主。到90年月,有氧健身在中国崛起,健身俱乐部随即应运而生。进入21世纪,健身俱乐部疾速开展吸引了投资者,凭仗资源的力气,年夜型连锁的健身俱乐部响应出生。

  要想看豪车,就去健身房楼下看,这是晚期健身俱乐部给中国人的印象。2000年前后,威尔士、青鸟、中体倍力等健身俱乐部先后建立。事先,健身俱乐部主打高端与时髦,年卡价钱在6000元至8000元。依据北京市统计局数据,2000年,事先北京职工年均人为也不外15726元。

  也恰是在此时期,1999年,浩沙健身第一家俱乐部在北京建立。浩沙健身的配景,是浩沙实业投资的健身俱乐部。90年月初,浩沙团体控股无限公司董事长施洪流凭仗“一条健美裤”风行全中国,赚到了人生第一桶金。之后,他推出的女性泳衣年夜受欢送,树立起运营中高端活动衣饰的浩沙实业,并于2011年在喷鼻港主板市场上市。

  打扮制作出生的施洪流,不健身俱乐部经营的教训。他应用投资情势,将浩沙品牌受权给张远经营。“对浩沙的治理,施洪流始终都有参加。作为一个投资者,他对健身俱乐部的开展思绪特殊清楚。”吴承翰说。

  与昂扬年卡用度的健身俱乐部差别,浩沙健身属于另类。经由过程相似的装修跟东西,浩沙健身将年卡用度拉低到2000多元。2003年开端,浩沙健身现金流十分好,开展势头非常迅猛,在包头、天津、年夜连等都会开设加盟跟直营店,与青鸟、中体倍力等成为南方范围最年夜的连锁健身俱乐部之一。

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